1. Un diagnóstico global que nos requiere
   El informe parte de un dato que sacude. El 54% de los ejecutivos globales espera que la inteligencia artificial (IA) desplace grandes cantidades de empleos, mientras que solo el 12% cree que conducirá a salarios más altos. Las megatendencias tecnológicas crearán alrededor de 170 millones de nuevos empleos para 2030, pero eliminarán otros 92 millones. La pregunta no es si el cambio llegará, sino en qué lugar queremos estar cuando llegue.El informe propone cuatro escenarios posibles, construidos sobre dos ejes: el ritmo de avance de la IA y el grado de preparación del talento humano. En el mejor caso —la llamada Economía Copiloto— la IA avanza gradualmente y los trabajadores están listos para colaborar con ella; la productividad crece, la desigualdad se modera y el trabajo humano gana en creatividad y valor. En el peor —la Era del Desplazamiento— la IA avanza sin freno mientras la fuerza laboral no tiene cómo adaptarse: el desempleo se dispara, la confianza del consumidor colapsa y los gobiernos enfrentan una crisis social sin precedentes.
2. El espejo colombiano y nariñense
   Colombia no es ajena a este dilema. Somos un país con una penetración digital en expansión, pero con profundas brechas en calidad educativa, infraestructura tecnológica y acceso a formación técnica avanzada. Según el informe, la demanda global de habilidades en alfabetización en IA creció un 70% solo entre 2024 y 2025. ¿Cuántos de nuestros jóvenes en Pasto, Tumaco o Ipiales están siendo formados con esa perspectiva?
   Nariño representa un caso de análisis especialmente relevante. Es un departamento con una economía predominantemente agrícola, pero también con una creciente economía de servicios y una notable dispersión universitaria. El riesgo de quedar atrapados en el escenario de Progreso Estancado —donde la IA avanza lentamente pero el talento local no se prepara para eso— es real y urgente.
   Las ocupaciones más expuestas al desplazamiento automatizado en el corto plazo son, precisamente, las más abundantes en economías como la nuestra: tareas administrativas, trabajo de oficina, servicios básicos de atención al cliente y procesamiento de datos. Si a eso sumamos que los empleos de entrada al mercado laboral serán los primeros en contraerse, el futuro de nuestros recién graduados merece toda la atención política posible.
   Pero no todo es amenaza. El mismo informe señala que el valor de los oficios manuales cualificados y las ocupaciones con alta componente humana —cuidado, enseñanza, artesanía, hospitalidad— aumentará en varios de los escenarios. Nariño tiene aquí una ventaja que no siempre reconoce: una identidad cultural rica, un artesanado reconocido internacionalmente y una vocación de servicios que, correctamente potenciada, puede ser protegida de la automatización masiva.
3. Lo que se debe hacer hoy
   El informe es enfático: las decisiones de hoy definirán en qué escenario despertamos en 2030. Para los líderes políticos de Nariño y Colombia, algunas estrategias son urgentes e ineludibles:

• Integrar la alfabetización en IA en la educación básica y media. No como una materia opcional, sino como un eje transversal. Aprender a trabajar con la IA —no contra ella ni ignorándola— debe ser tan fundamental como aprender a leer.
• Crear centros de formación técnica orientados a la economía digital regional. El SENA y las universidades públicas del departamento deben desarrollar programas específicos en habilidades de colaboración humano-IA, análisis de datos, diseño de procesos aumentados y emprendimiento digital, con énfasis en los sectores productivos propios de Nariño.
• Proteger y formalizar las economías del cuidado y la cultura. Dado que las ocupaciones con mayor componente humano y cultural ganarán valor relativo, el Estado debe invertir en formalizar el trabajo de cuidadores, educadores, artesanos y gestores culturales, sectores hoy mayoritariamente informales y subvalorados.
• Atraer inversión en infraestructura digital con criterio de equidad territorial. La conectividad de calidad en municipios de Nariño no es un lujo: es la condición mínima para que sus habitantes puedan acceder a oportunidades en la economía digital.
• Crear espacios de diálogo del tridente gobierno, empresa y academia. El informe resalta que las alianzas estratégicas entre sectores son una de las acciones “sin arrepentimiento” ante cualquier escenario futuro. Los alcaldes y gobernantes nariñenses deben convocar estos espacios, no esperar que el nivel nacional los convoque por ellos.

El Foro Económico Mundial nos está advirtiendo con lujo de detalles. La pregunta ya no es si la IA transformará el trabajo; es si Nariño y Colombia estarán del lado de quienes dirigen los cambios o del lado de quienes los padecen. La ventana para elegir sigue abierta, pero no por mucho tiempo.

Basado en el informe “Four Futures for Jobs in the New Economy: AI and Talent in 2030”, Foro Económico Mundial, enero de 2026.

ecpdavid@gmail.com j